全球研究与见解

我们的研究包括关于学习趋势的年度基准报告,加上深入的局部报告,提供有影响力和实际建议来产生影响。

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创新,主导或衰落

创新,主导或衰落

探索如何通过不确定度,平衡效率和创新,对其组织产生真正的影响。

7月2021年|manbetx人工客服

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从家里学习工作场所

从家里学习工作场所

在大流行中反映一年。

5月2021年|翡翠作品

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同一团队,不同的侧面?

同一团队,不同的侧面?

此互动报告提供了在L&D中对当代问题的执行管理人员的洞察力的见解。

3月2021年3月|翡翠作品

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学习者情报报告:解决策略与实践之间的断开

学习者情报报告:解决策略与实践之间的断开

本报告旨在通过将员工的声音与讨论的最前沿,缩小L&OD战略与实际实践之间的差距。

2020年10月|翡翠作品

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返回到未来:为什么明天的劳动力需要学习文化

返回到未来:为什么明天的劳动力需要学习文化

发现了一个高影响力的学习文化,他们做的事情不同,以及如何击败从您的学习和发展(L&D)战略中取得成功的赔率。

2020年2月|翡翠作品

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挑战学习者的看法

挑战学习者的看法

现代世界变化的方式意味着L&D专业人员还需要调整他们的模型和框架,以保持当前并满足消费者学习者的需求。本报告旨在了解学习者行为的理解,如果L&D越来越接近学习者的需求,就会考虑。

2019年11月|朝成熟期

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改变制药与生命科学行业的学习

改变制药与生命科学行业的学习

了解使用数据和组织增长和成功之间的相关性。

2019年10月|朝成熟期

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谁搬了我的技能?

谁搬了我的技能?

人员专业人士的作用需要适应成功支持持续的技能收购。

2019年10月|朝成熟期

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超越勾选盒子

超越勾选盒子

合规性培训提高了盈利能力。它还提高了我们对如何在工作场所成功和安全工作的理解。

2019年7月|朝成熟期

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转型之旅

转型之旅

本报告是直接继续转换曲线的出版物。在这里,我们讨论L&D的转型旅程从左右曲线的转型旅程。

2019年2月|朝成熟期

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专业学习和发展

专业学习和发展

在工作性质的世界中,工作场所和劳动力正在改变以无情的步伐,组织必须回应变革。

2019年2月|朝成熟期

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驾驶领导能力

驾驶领导能力

通过探索公司如何成功发展他们的人民成为管理者和领导,本报告提供了一个明确的指南,可以帮助L&D专业人士推动自己的组织内的领导能力。

2018年11月|朝成熟期

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